♾ GÉRER la mise en oeuvre
de PROJETS DE CHANGEMENT MINEUR OU MAJEUR (B2B) ♾




♾ Construire un PROCESSUS DE CONDUITE DU CHANGEMENT adapté aux grands projets complexes de BUSINESS TRANSFORMATION ♾




 
♾ MANAGEMENT DE TRANSITION pour aider une organisation
dans une situation temporairement difficile ou complexe ♾





♾ INFLUENCEUR DE BONNES PRATIQUES: Accompagner vos collaborateurs à la pratique du CHANGE MANAGEMENT et autres fondamentaux de l'agilité, pour des collaborateurs AGILES (Formations expérientielles en présentiel ou à distance) ♾




♾ COACHING D'ORGANISATION : Accompagnement personnalisé à la GESTION DU CHANGEMENT, son ACCEPTATION et sa MISE EN OEUVRE ♾

Après 15 années d'expériences professionnelles en tant que Manager dans une société d'audit et de conseil d'envergure internationale puis, dans de grandes entreprises dites "traditionnelles" multi-sites, métier  back-office finances-comptabilité, m'ont permises de comprendre que la seule façon de s'adapter à des situations incertaines, difficiles et disruptives en tant qu'organisation, est de savoir gérer les changements, en impliquant toute l'équipe, sous un mode AGILE. Le mode d'organisation traditionnel linéaire appliqué, n'est plus en adéquation avec les outils technologiques actuels, ce qui ralentit considérablement la performance et les capacités d'adaptation. A partir de ce constat, j'ai travaillé sur ces processus, techniques et outils de gestion de projets agiles,  utilisées par les entreprises d'audit et de conseil, et autres géants du numérique, pour les transposer aux organisations dites "traditionnelles" pour plus d'innovation, de performance et de qualité.

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Par conséquent, j'oeuvre en tant que CHANGE MANAGER ou COACH D'ORGANISATION (tout dépend l'approche choisie par le client) au service de tout type d’organisation, afin de faciliter et d'accompagner la mise en oeuvre de leurs stratégies de CHANGEMENT 

( qu'il soit mineur ou majeur) ou de BUSINESS TRANSFORMATION. La gestion de projets en mode AGILE n'est plus réservée aux seules entreprises du conseil ou du numérique. Ce mode de gestion  est une CONDITION à la pérennité de nos organisations de toutes tailles et de tous secteurs d'activités.

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J'accompagne  également en tant que COACH, les personnes (dirigeants, managers et groupes) dont l'objectif est d'atteindre un état d'esprit AGILE pour une  acceptation et mise en oeuvre du changement facilitées. L’ AGILITÉ est un processus qui s'applique pour soi-même, avant même de pouvoir y associer d'autres parties prenantes. Il faut être prêt à ÉVOLUER.

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Enfin, je peux  être un MANAGER DE TRANSITION, dont le but est d'intervenir dans une organisation  de toute taille, afin de lui faire atteindre des objectifs préalablement déterminés. Ces interventions  permettent de mettre à  la disposition des dirigeants , des compétences opérationnelles qu'ils n'ont pas en interne, rapidement et sur un temps  donné.  Dans mon rôle, je veille à ce que tout au long de la mission, une passation se réalise , avec les équipes en place ou nouvellement recrutées.

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Pourquoi, le CHANGE MANAGEMENT représente la solution aux enjeux Business actuels?

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Nous ne pourrons pas réussir seul chacun dans nos départements, à faire naître et structurer une véritable démarche du CHANGEMENT pour plus d'AGILITÉ, sans accompagnement à la méthode et aux pratiques. Nous gérons tous au quotidien et à tous les niveaux de l’organisation des urgences car tout va très vite. Savoir gérer le changement est l'enjeu majeur de nos organisations!

Il existe des experts dédiés au CHANGEMENT/ TRANSFORMATION qui seront des supports. Ces CHANGE MANAGER/COACH D'ORGANISATION pourront partager avec vous le bien-fondé de vos stratégies et contribueront à faciliter leurs mises en œuvre au sein de toute votre structure. En parallèle, votre Business continuera à vivre et la transition sera opérée en douceur avec efficacité, tout en maintenant votre compétitivité. Leur unique objectif: « réussir à transformer l’organisation de manière effective et durable avec le collectif, en une organisation AGILE ».

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Les CHANGEMENTS sont très souvent pensés mais difficilement mis en œuvre. C’est maintenant qu’il faut agir. Chaque jour qui passe, vient creuser le fossé entre ceux qui innovent à vitesse grand V et ceux qui s’enlisent dans des croyances périmées non plus adaptées au monde actuel.

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Les Dirigeants/Managers doivent être les SPONSORS de ses projets AGILES! Sans leur engagement et leur volonté de faire évoluer le modèle, la culture, rien n'est POSSIBLE.

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📢La conduite du changement ce n'est pas que pour les GÉANTS! Et c'est ENSEMBLE!

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NANCY PALMITESSA

Porte-Parole de vos changements-Facilitateur et Coach de la mise en oeuvre de vos changements

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