Dans un environnement économiquement instable, rapidement changeant et de plus en plus risqué, nos organisations doivent en permanence évoluer pour rester compétitives et s'adapter aux besoins de ses parties prenantes/usagers. Par conséquent, de grands projets de changement/ transformation AGILES doivent être pensés par les directions et conduits par les opérationnels. Ces projets nécessitent un véritable travail d'accompagnement du processus pour que ces changements soient acceptés et pratiqués avec engouement et efficience.
Comment ces projets peuvent être efficacement et sereinement menés par des équipes métiers ou opérationnelles déjà bien occupés à leurs tâches quotidiennes ? Difficilement, avec pertes et fracas, partiellement ou bien reportés dans le temps, pour parfois ne jamais voir le jour.
Notre mission est de vous accompagner tout au long de vos projets de changement ou de business transformation, par la mise en place d'un processus adapté de conduite du changement pour atteindre un résultat effectif. Comment?
Par une démarche pragmatique, frugale et adaptée aux contraintes de votre secteur d'activité, aux publics concernés, et à la nature même de vos projets.
"Rien n'est permanent, sauf le changement"
Communication efficace et maîtrisée
Coaching
individuel
Audit
organisationnel
Ateliers de
bonnes pratiques
Analyse et gestion des risques
IMPLEMENTATION ET PERENNISATION DU CHANGEMENT
LA PHASE DE CREATION
COLLECTIVE
RASSEMBLER AUTOUR DU
PROJET
Design du service
DIAGNOSTIC ORGANISATION -ENVIRONNEMENT
Facilitation
en intelligence
collective
Gestion de projets agiles
Coaching
de groupe
Servant
Leadership
Compétences analytiques
CHANGE MANAGER- COACH D'ORGANISATION- MANAGER DE TRANSITION - MANAGER DE PROJETS AGILES-INFLUENCEUR DE BONNES PRATIQUES AGILES
Allocution publique
Intelligence émotionnelle et des situations
Résolution de conflits
Médiateur
Personne de confiance
Rapidement opérationnelle
Après 15 années d'expériences professionnelles en tant que Manager dans une société d'audit et de conseil d'envergure internationale puis, dans de grandes entreprises dites "traditionnelles" multi-sites, métier back-office finances-comptabilité, m'ont permises de comprendre que la seule façon de s'adapter à des situations incertaines, difficiles et disruptives en tant qu'organisation, est de savoir gérer les changements, en impliquant toute l'équipe, sous un mode AGILE. Le mode d'organisation traditionnel linéaire appliqué, n'est plus en adéquation avec les outils technologiques actuels, ce qui ralentit considérablement la performance et les capacités d'adaptation. A partir de ce constat, j'ai travaillé sur ces processus, techniques et outils de gestion de projets agiles, utilisées par les entreprises d'audit et de conseil, et autres géants du numérique, pour les transposer aux organisations dites "traditionnelles" pour plus d'innovation, de performance et de qualité.
Par conséquent, j'oeuvre en tant que CHANGE MANAGER ou COACH D'ORGANISATION (tout dépend l'approche choisie par le client) au service de tout type d’organisation, afin de faciliter et d'accompagner la mise en oeuvre de leurs stratégies de CHANGEMENT
( qu'il soit mineur ou majeur) ou de BUSINESS TRANSFORMATION. La gestion de projets en mode AGILE n'est plus réservée aux seules entreprises du conseil ou du numérique. Ce mode de gestion est une CONDITION à la pérennité de nos organisations de toutes tailles et de tous secteurs d'activités.
J'accompagne également en tant que COACH, les personnes (dirigeants, managers et groupes) dont l'objectif est d'atteindre un état d'esprit AGILE pour une acceptation et mise en oeuvre du changement facilitées. L’ AGILITÉ est un processus qui s'applique pour soi-même, avant même de pouvoir y associer d'autres parties prenantes. Il faut être prêt à ÉVOLUER.
Enfin, je peux être un MANAGER DE TRANSITION, dont le but est d'intervenir dans une organisation de toute taille, afin de lui faire atteindre des objectifs préalablement déterminés. Ces interventions permettent de mettre à la disposition des dirigeants , des compétences opérationnelles qu'ils n'ont pas en interne, rapidement et sur un temps donné. Dans mon rôle, je veille à ce que tout au long de la mission, une passation se réalise , avec les équipes en place ou nouvellement recrutées.
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Pourquoi, le CHANGE MANAGEMENT représente la solution aux enjeux Business actuels?
Nous ne pourrons pas réussir seul chacun dans nos départements, à faire naître et structurer une véritable démarche du CHANGEMENT pour plus d'AGILITÉ, sans accompagnement à la méthode et aux pratiques. Nous gérons tous au quotidien et à tous les niveaux de l’organisation des urgences car tout va très vite. Savoir gérer le changement est l'enjeu majeur de nos organisations!
Il existe des experts dédiés au CHANGEMENT/ TRANSFORMATION qui seront des supports. Ces CHANGE MANAGER/COACH D'ORGANISATION pourront partager avec vous le bien-fondé de vos stratégies et contribueront à faciliter leurs mises en œuvre au sein de toute votre structure. En parallèle, votre Business continuera à vivre et la transition sera opérée en douceur avec efficacité, tout en maintenant votre compétitivité. Leur unique objectif: « réussir à transformer l’organisation de manière effective et durable avec le collectif, en une organisation AGILE ».
Les CHANGEMENTS sont très souvent pensés mais difficilement mis en œuvre. C’est maintenant qu’il faut agir. Chaque jour qui passe, vient creuser le fossé entre ceux qui innovent à vitesse grand V et ceux qui s’enlisent dans des croyances périmées non plus adaptées au monde actuel.
Les Dirigeants/Managers doivent être les SPONSORS de ses projets AGILES! Sans leur engagement et leur volonté de faire évoluer le modèle, la culture, rien n'est POSSIBLE.
📢La conduite du changement ce n'est pas que pour les GÉANTS! Et c'est ENSEMBLE!
NANCY PALMITESSA
Porte-Parole de vos changements-Facilitateur et Coach de la mise en oeuvre de vos changements
“Nous avons pu collaborer avec la société IMPULSECHANGE dans le cadre de la transformation de notre entreprise familiale.
Elle nous a géré le changement de forme juridique, la réorganisation du service financier et le développement de l'équipe opérationnelle afin que notre entreprise bascule sur un mode plus moderne et AGILE.
Nous recommandons leurs prestations”.
— Direction Agence CITROEN AACO, Cannes-La-Bocca
